財(cái)金要聞│集團(tuán)召開2022年四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

   2月6日，集團(tuán)召開2022年四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上干部，各直屬企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總參加。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王力同出席會(huì)議并作講話。
   會(huì)上，集團(tuán)各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞年初確定的工作目標(biāo)，對(duì)2022年四季度及全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)，深入分析了存在的問(wèn)題和不足，并圍繞2023年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作提出了具體目標(biāo)和措施。
會(huì)議指出，2022年，在疫情影響疊加經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等多重因素的影響下，集團(tuán)上下聚焦重點(diǎn)任務(wù)，固本強(qiáng)基、守正創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，積極推動(dòng)新興業(yè)態(tài)強(qiáng)勢(shì)突破，統(tǒng)籌推進(jìn)強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)高效發(fā)展。
    會(huì)議要求，要聚焦主責(zé)主業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)布局優(yōu)化。立足集團(tuán)上下“一盤棋”格局，圍繞集團(tuán)化管控“一個(gè)中心”，發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊規(guī)模效應(yīng)，理順協(xié)同關(guān)系，精準(zhǔn)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，做強(qiáng)做優(yōu)做大培育業(yè)務(wù)，激發(fā)長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)能；要聚焦發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。圍繞2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，形成全年工作計(jì)劃，細(xì)化舉措方案，不斷推進(jìn)落實(shí)；要聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化督導(dǎo)考核。強(qiáng)化底線思維，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，嚴(yán)控投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，守牢一排底線；要聚焦發(fā)展信心，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。緊緊圍繞年度目標(biāo)，配合推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)做到“同心、同向、同力”，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，不斷開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
   會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是實(shí)現(xiàn)發(fā)展突破的重要窗口期，一季度更是決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)期。集團(tuán)上下要以起步?jīng)_刺、決勝全年的思想自覺，緊緊圍繞改革發(fā)展，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，主動(dòng)作為，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，狠抓落實(shí)不懈怠，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。