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財金要聞│集團召開國企改革“百日攻堅”行動暨貫徹落實市國資國企大監(jiān)管工作體系會議

    8月18日下午,財金集團召開國企改革“百日攻堅”行動暨貫徹落實市國資國企大監(jiān)管工作體系會議,傳達學習了《財金集團國企改革“百日攻堅”行動實施細則》《關于貫徹落實市國資國企大監(jiān)管工作體系的實施方案》文件精神,安排部署下一步重點任務。集團領導班子成員、各部室負責人,各直屬企業(yè)領導班子成員等參加會議。集團黨委書記、董事長王力同出席會議并講話。
    王力同指出,開展“百日攻堅”和大監(jiān)管工作,是貫徹上級決策部署、面向新發(fā)展階段推動國企高質量發(fā)展的迫切需要,是推動國有企業(yè)創(chuàng)新驅動、高質量發(fā)展的重要保障,是促進企業(yè)提質增效、有效防控風險的現實需要,各級各部門要切實提高政治站位,正確認識、認真領會開展“百日攻堅”和大監(jiān)管工作的重要意義
    王力同要求,要持續(xù)聚焦主責主業(yè),推動經濟布局持續(xù)優(yōu)化,堅持做到主業(yè)培育再聚焦、市場運作再發(fā)力、創(chuàng)新引領再加強。要持續(xù)完善中國特色現代企業(yè)制度,不斷強化黨建引領、加強董事會建設、保障經理層行權履職,發(fā)揮好“三會一層”各自作用。要持續(xù)深化三項制度改革,不斷健全完善市場化經營機制。要持續(xù)匯聚監(jiān)管合力,強化合規(guī)授權、風險防控、巡審聯(lián)動,切實提升集團管控能力。要深入推進黨風廉政建設,筑牢拒腐防變思想防線,營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。
    王力同強調,各直屬企業(yè)要加強組織領導,建立職責明確、分工負責、有效統(tǒng)籌的組織體系,主動對接集團相關部室,制定具體推進方案,細化工作措施,促進工作落實落細。各責任部室要積極對接市國資委相關指導科室,加強督導檢查和評估考核,保質保量完成大監(jiān)管工作體系建設目標,以“百日攻堅”行動成果和監(jiān)管工作成效助推集團高質量發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。